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千斤顶企业有效的生产设备管理措施

来源:海陵液压 2016年12月30日 16:21 浏览次数:


    生产设备管理是千斤顶企业安全高效生产的基础,设备管理是一个全过程的系统管理,包括从规划、购买、安装、调试、使用、维修、改造、更新、报废的管理。
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    1设备在购置前要经过科学的评价,满足生产工艺、生产能力、产品质量、维护经济的要求。

    2设备相关人员要加强对设备相关知识的学习,熟练掌握设备的正确使用与维护方法。

    3做好设备的日常维护与保养,制订设备故障的应急措施,要形成制度,并加强监督,延长设备的正常使用期限。

    4避免”不坏不修,坏了再修”的思想,进行预防维修,采用设备状态监测与诊断技术,根据设备状态进行维修,防患未然,减少设备的故障。 

    5适时地进行设备的更新换代,引入连续程度高、加工速度快、自动化程度高、数控化、高精度的设备,从而促进产品质量改善,提高劳动生产率,降低成本。

    优秀的千斤顶生产管理者,应不断吸收先进的管理思想,结合企业自身实际,提升本企业的生产管理水平,只有这样才能促进企业又快又好的发展。当然,设备管理只是企业生产管理的一部分,想要做好整理的生产质量把控,企业管理者需要学习的东西还很多。
 

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